Poco a poco, iremos añadiendo dichos artículos a nuestras nuevas direcciones:

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Según el periódico El Economista, la crisis reduce el absentismo laboral en algunos sectores económicos por temor a despidos, a formar parte de un expediente de regulación de empleo o a cualquier otra causa que pueda hacer perder un puesto de trabajo en unos momentos en los que tener empleo resulta muy valioso.

Fuentes de la patronal de mutuas de accidente de trabajo y enfermedades profesionales AMAT confirmaron que en algunos sectores y empresas se está reduciendo el absentismo, si bien el gasto de las mutuas en el pago de prestaciones se está incrementando.

Y es que, hoy en día, mantener un trabajo se está convirtiendo en una prioridad y casi un lujo, y los trabajadores andan algo preocupados por la situación actual, de manera que intentan ser más respetuosos en su trabajo, ser más productivos y no faltar al trabajo por nada del mundo. Hemos de pensar que el absentismo laboral tiene importantes costes para las empresas y también para la Seguridad Social y las mutuas. Durante los primeros quince días, la baja por incapacidad temporal (IT) derivada de una enfermedad común la abonan las empresas y a partir del decimosexto día el gasto recae sobre la Seguridad Social o sobre las mutuas, dependiendo de si la empresa tiene contratada o no a una mutua. Y eso es lo que ya no interesa a los trabajadores en este momento.

>Un informe reciente de Adecco cifraba el absentismo laboral en el 6%, tasa que se ha duplicado en España en los últimos cuatro años y que supera la media europea, situada en el 4,6%. De acuerdo con el informe elaborado por esta empresa de recursos humanos, la mayor parte de las veces este absentismo es injustificado y responde a la ausencia de motivación e insatisfacción laboral de los trabajadores.

Un artículo publicado en Gestión Pyme

1. Sea dueño de su propio negocio.

2. Tenga el producto o servicio que quiera la gente.

3. Y, tenga un sistema que le permita duplicarse usted mismo a través de otros”.

J. Paul Getty

Existen muchas ventajas de tener un negocio propio, no necesariamente un gran negocio con oficinas, gran personal, altos gastos administrativos así como grandes inversiones, sino de cualquier actividad remunerada por la que puedas obtener un ingreso extra, tener un propio negocio ya sea pequeño puede ser el primer paso para ser un auténtico “hombre de negocios”, toda gran fortuna tuvo inicio con una pequeña fortuna.

Algunas ventajas de tener un negocio propio:
Tus propios horarios, más flexibles y de acuerdo a tus necesidades.
Ingresos a largo plazo que pueden crecer ilimitadamente.
Robert Kiyosaki indicaría que es seguro ya que tu tomas las decisiones y tienes el control, no como ser empleado o inversionista en las cuales tu destino financiero depende de las decisiones de altos directivos que pueden fallar en algo en los cuales no puedes influir.
El negocio puede traspasarse a los hijos (un cargo o profesión no se puede traspasar a los hijos).
Puede ser vendido (y si es buen negocio puede llegar a valer mucho).
Brian Tracy uno de los conferenciantes más reconocidos de los Estados Unidos descubrió algunas cosas muy interesantes acerca de las personas que habían logrado convertirse en millonarios:

74% tenía un negocio propio.
10% era un ejecutivo de alto rango.
10% era doctor, abogado u otro profesional bien pagado o con altos honorarios.
5% era ya sea vendedor o consultor.
1% era estrella, héroe, deportivo, ganador de la lotería, heredero de un millonario etc.
Quizá haya una muy profunda sabiduría sobre una frase de Brian Tracy, el dijo que “si tienes la oportunidad de colocar tu propio negocio y no lo haces ¡Eres un estúpido!“.

Muy duro y radical pero quizá tenga razón

Un artículo publicado en De finanzas

Los compradores prestan una desproporcionada atención a los dígitos de la izquierda en los precios, y son estas cifras las que hacen que un precio sea percibido como asequible o caro, escriben los autores de esta investigación, Kenneth C. Manning (Colorado State University) y David E. Sprott (Washington State University).

En un experimento, Manning y Sprott pidieron a los participantes considerar dos bolígrafos, uno de $ 2,00 y el otro de $ 4,00.

Un descenso de un centavo en el precio de cualquiera de ellos, hacía bajar la primera cifra. Los investigadores manipularon los precios y vieron que cuando los bolígrafos tenían un precio de $ 2,00 y $ 3,99, el 44% de los participantes, seleccionó el precio más alto. Pero cuando los bolígrafos tenían un precio de $1,99 y $ 4,00, sólo el 18% optó por el mayor precio.

La percepción de mayor diferencia de precios entre los bolígrafos cuando tenían un precio de $1,99 y $ 4,00 llevó a la gente a pensar en lo que estaban gastando y finalmente resultó en una fuerte tendencia a seleccionar la alternativa más barata.

Los investigadores estudiaron también el impacto de cifras redondas, como $30,00 y $40,00, frente a otras como $29,99 y $39,99.

Cuando expusimos estos precios, la mayoría de la gente percibió las cifras redondas como más parecidas entre sí que las otras. Basándonos en las diferencias de precios percibidas, predijimos que la gente prestaría menos atención a lo que estaba gastando cuando se les presentaban cifras redondas, y que un gran porcentaje optaría por los $40,00. Y el experimento permitió comprobar el pronóstico.

Sin embargo, a la hora de comprar un regalo para un amigo muy cercano, o cuando la compra sólo implica unos pocos dólares, los autores encontraron que los precios no tuvieron ningún impacto en la elección.

Un artículo de Churba y Portillo

Pero qué sucede en la actualidad, o que sucederá cuando la “famosa” crisis remita y empecemos a levana el vuelo? la Guerra!!

Hoy por hoy todo el mundo que se dedica a vender y tiene una web conoce Adwords, por lo tanto vamos a ser “ciento y la madre” pujando, por lo tanto los CPC’s pre-crisis tened por seguro que van a ser bajos con lo que nos viene encima, además como seremos más “vendedores” el cliente tendrá más donde elegir, por lo tanto la venta se hará más dura.

Quienes serán los que triunfen en sus campañas de marketing online?

1. Aquellos que no piensen que estando en Adwords ya tienen el trabajo hecho.
2. Aquellos que lo analicen todo, lo que suceda dentro y fuera de su web.
3. Aquellos que trabajen para aumentar el ROI lo máximo posible, aquellos que trabajen para diversificar su fuentes de tráfico.
4. Aquellos que trabajen para desviar el tráfico procedente de campañas de marketing a tráfico directo.
5. Aquellos que fidelicen sus usuarios explotando correctamente herramientas como el email.
6. Aquellos que entiendan que su web es la clave de su campaña de marketing.

Un artículo publicado en Marketing On Line Blog

¿Por qué es esto de relevancia para el terreno de los negocios? Bien, pues con estos datos podemos deducir y hasta predecir mucho del futuro de la economía y su salud. Hasta ahora sabemos que esta hola de bebés modernos es la más grande registrada en al historia de los Estados Unidos. Si, incluso supera a cualquier año de las épocas de los “Baby Boomers”. Si nacieron tantos millones de nuevos bebes, sabemos que hay millones de mujeres en edad de procreación. También sabemos que quizás esto puede ser el comienzo de otra súper generación como la de los baby boomers. Por otro lado, los años del 1-18 de una persona son los más costosos para el gobierno y para la familia. Es la etapa cuando la gente no produce, consume, y no contribuye a la economía o el gobierno. Después de los 18 se integran a la fuerza laboral y dan comienzo a una vida de crecimiento familiar, consumo, endeudamiento, y una chispa para la economía futura. (Nota curiosa, el 51% de los bebes hispanos proceden de madres solteras.)

Por otro lado, la hola de migración que veníamos viviendo se ha frenado. Los índices de migración han caído a sus niveles más bajos desde la Gran Depresión. La gente se abstiene de mudarse a nuevas ciudades por la situación percibida. La mayoría de ellos prefieren esperar un poco más antes de salir a buscar oportunidades fuera de su tierra. Estos datos también nos muestran ciertos procederes y acciones de la gente en el futuro próximo de las cuales estaremos al tanto. Por ejemplo, sabemos que los migrantes tienen una cifra muy alta de envíos de dinero a sus lugares de origen. Esta cifra ha bajado más del 40% y obviamente esta reducción genera cambios en las compras y acciones de la gente que lo recibía y de quienes lo enviaban.

Si buscas crecimiento y desarrollo con tu negocio es muy importante que conozcas el terreno de juego en el que estarás participando. Si aun no tienes un negocio pero deseas uno, de igual manera debes conocer a donde te estás metiendo. Por eso es que la información de arriba te puede ser muy importante pues no importa que negocio tengas las repercusiones de estos datos pueden ser la diferencia entre el éxito y el fracaso. Como todo negocio de éxito, debes ser dinámico y poder acomodarte a los cambios. Tener poder de adaptación para los continuos cambios que experimentamos es clave. Por ejemplo, es de esperarse que tengamos más de 2 millones de quinceañeras en el 2022 o que los envíos de dinero sigan cayendo aun más. En fin, el mensaje de este escrito es que continúes preparándote y adaptándote para los cambios sociales. Al fin y al cabo, la economía (y cualquier negocio) depende de más de un 70% del consumo de la gente.

Un artículo de Raúl Fernando Rodríguez

1. Necesito posicionar mi web en buscadores.
2. Necesito a alguien que controle mis campañas de Adwords.
3. Necesito a alguien que lleve el tráfico de mi/s web/s.
4. Necesito promocionar mi marca.
…
Lógicamente, ante estas afirmaciones, nada que decir, es más todo lo controrario, incluso hay frases como la 3. que ahora empiezan a decirse, con lo importante que es!! Volviendo al grano, pero durante finales de 2.008 e inicio de 2.009 me encuentro con frases completamente relacionadas con lo que sería un marketing más estratégico. No sé si motivados por la crisis, ya que posiblemente asimilen que van a vender poco, y se están preparando para cuando lleguen los tiempos mejores, pero cada vez me preguntan más cómo promocionar mejor mi marca, productos en internet juntando las herramientas de promoción online exitentes…

Considero que es un punto muy interesante, ya que parece que estamos empezando (levemente) a levantar la cabeza de nuestra web y nuestras campañas y empezamos a mirar al marketing en internet, como un todo y no como aparecer en google. Solicitudes de creación de Planes de Marketing Online ya sea nacional como internacional, sorprendentemente empiezan a solictarse, lógicamente el perfil de las empresas que lo solicitan son empresas de sectores donde ya hace años que consideran el marketing en internet como su piedra angular de promoción.

Qué será lo siguiente?

Siempre hemos dicho que en el marketing en internet todo se puede medir, aunque no estoy de acuerdo con esta afirmación, si estoy de acuerdo que es extremadamente medible, pero también es extremadamente medible lo que podemos saber de nuestra competencia. La Inteligencia Competitiva va a ser el segundo paso (no el siguiente) en lo que a estrategia de marketing online se refiere.

A modo de ejemplos, por medio de google trends o Alexa podemos saber orientativamente volúmenes de tráfico, por medio de Adplanner podremos saber perfiles de los usuarios de la competencia, se puede hacer un estudio SEO de lo que están haciendo, detectar sus aciertos y errores, y aprender de lo que están haciendo, con el considerable ahorro de tiempo y dinero que esto representa.

Un artículo publicado en Marketing On Line

Los ERES, tan de moda durante esta crisis (tambien conocida como Crisis Ninja) se pueden solicitar desde las empresas o desde los sindicatos de trabajadores cuando se dan determinadas circunstancias previstas por la ley:

Despido colectivo o suspensión de la relación laboral por causas económicas, técnicas, organizativas o de la producción.
Suspensión o extinción de la relación laboral por fuerza mayor.
Extinción de la relación laboral por extinción de la personalidad jurídica del contratante.
El ERE debe acompañarse de un informe justificando la extinción de contratos a trabajadores masiva con los documentos que certifiquen el estado económico de la empresa. Si un ERE afecta a menos de 200 trabajadores, la Autoridad Laboral puede ser la de la provincia donde se ubica la empresa. Si afecta a más de 200 personas o a centros ubicados en diversas provincias, el caso debe pasar al Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales.

Si el ERE se solicita por causas de fuerza mayor, es suficiente con informar a los representantes legales de los trabajadores y esperar la resolución de las Autoridades Laborales. En los demás casos, se abre un período de consultas y de negociación entre empresa y trabajadores. Si no se llega a un acuerdo, la Autoridad Laboral decide si se acepta o no la regulación de empleo.

Durante estos últimos meses se están produciendo varios ERES masivos que están provocando protestas de sindicatos y trabajadores que se echan a las calles para protestar.

Un artículo publicado en De Finanzas

Siempre a los escritores nos queda el recurso de la imaginación, que son vivencias que nos contaron otros, que son fantasías de uno que en realidad no vivió, en fin, espero tener suerte, seguro que algo se me ocurrirá para contestar, debo ser tan positivo como lo soy cuando voy a cobrar.

Volvamos al tema, porque atajarse demasiado tampoco es bueno… no es cierto?, asi que, adelante.

Porqué afirmo lo que afirmo? Por varias razones que voy a intentar ir explicando, como por ejemplo:

Cuando voy a ver a una amante me preparo. Si, es cierto, es un momento importante, me visto y acicalo para la ocasión, cuido mi imagen. Para un deudor, también debo hacerlo. Siempre recuerdo al “señor barriga” que a pesar de ir a la vecindad del chavo siempre iba de traje. La imagen implica respeto, demuestra importancia, genera en el deudor la percepción “a este cobrador le va bien, va a ser difícil escaparme…”

Cuando voy a ver a una amante pienso en ella antes. Pienso como puedo sorprenderla, si le gustan las flores se las llevo, si es un chocolate lo compro, si es un poema lo escribo. A los deudores también hay que pensarlos y si los conocemos un poco mas sabremos si les interesa no pagar intereses o que puedan acceder pronto a un nuevo crédito por ejemplo y esos argumentos son los que debo preparar para cada deudor en función de sus deseos y preocupaciones, los cuales son personales de cada uno, para convencerlo de que me pague a mi.

Cuando veo a una amante corro riesgos. El primer riesgo es no cobrar, pero es lo mismo que salir con la amante y “no poder”. Eso no está en los planes, “siempre puedo”, hoy también. Otro riesgo es no encontrarlo, entonces estudiaré horarios y lugares, haré citas, una vez puede ser que vaya en vano, mas de una vez no. Si quiero verla, la voy a ver. Si quiero cobrarle, lo voy a encontrar.

Cuando veo a una amante disfruto. Con los deudores también. No hay mejor disfrute que encontrarlo, que responderle todas las excusas, que “acorralarlo” con argumentos y que no tenga otra opción que buscar dinero para pagarme. Y cuando cobro, no digo que sea un orgasmo, pero si que es un momento sublime, único, como hacer un gol en fútbol o un “triple” en básketbol, también algún deudor nos hizo transpirar pero llegamos a cobrar, a algunos le cobramos “rapidito” y otros son cobros i-nol-vi-da-bles. Y siempre disfruto.

Con una amante nos encontramos periódicamente. Con los deudores también. Es necesario ir alimentando la relación para que cada vez sea mejor la relación con el deudor y finalmente logro que me entregue algo o mucho. Depende de mí cuanto. No es igual?

Con una amante hay discreción. Y la va a haber mientras existan códigos de relación. No es bueno que nos vean juntos y que los demás se enteren que nos vemos. Aunque a mi me gustaría gritar a los cuatro vientos que la tengo y que periódicamente “le cobro”. Pero eso haría un cambio en nuestra relación y prefiero mantenerla asi.

Con una amante está vivo el deseo de verla. Llamo y está, le pido y me da por lo menos algo, está presente, estoy presente. Pero si quiero verla y se hace desear, la busco donde sea, la espero a la salida del trabajo, la espío por la vidriera de la peluquería, estaciono mi auto en la puerta de la casa cuando está el marido, le envío cartas de colores para llamarle la atención y que no sea una carta mas, le hago un pasacalles declarando cuanto la quiero y que la espero ver mañana mismo. Con el deudor es igual. Aclaro que en este caso el “marido” para un deudor podría representar a otro proveedor, que no le gustaría conocer que me debe a mi.

Con una amante hay caricias únicas. Le pregunto si su mamá es repostera porque es la única forma de haber podido hacer un bombón como ella, que las estrellas estan enojadas con Dios porque no las hizo tan bellas como a ella, que si la belleza fueran segundos, ella sería 24 horas y no se que otros piropos mas. Las cosas que le digo al deudor para que me pague no tienen desperdicios, lo elogio sobre la carpeta de crédito que tiene, sobre el negocio que logró desarrollar, la inteligencia que tiene para armar la estrategia en momentos de crisis, lo hago sentir bien, importante, seguro y asi logro que me entregue algo con gusto. Igualito.

Uno tiene una amante porque no encuentra en casa lo mismo. Es la gran excusa, pero en cobranzas es cierto porque ese dinero que tiene el deudor no lo tengo en mi empresa y salgo a buscar afuera lo que no tengo adentro. No aclaro mas porque oscurece.

Hay amantes que se vuelven pesadas. Quieren que la vea seguido para nada, solo para vernos. Te extraña dice. Es para que no estés con otra. Hay deudores que hay que verlos muy seguido para insistirles que paguen en forma persistente porque en caso contrario no se cobra, es al revés que con las amantes pero es igual porque nos resultan finalmente pesados porque requieren nuestra presencia demasiado seguido para poder cobrarles. Y te quita tiempo para gestionar a otros deudores. O sea tener otras amantes.

Hay amantes que salen mucho dinero. Hay deudores que para cobrarles hay que invertir mucho y hay que evaluar la conveniencia de hacerlo o no y en ese caso dejarlo o tercerizarlo. Siempre hay un amigo mas necesitado que uno.

Se puede tener mas de una amante. Si, pero tiene que aguantarte el físico. Aunque por Internet y por teléfono se pueden tener varias relaciones simultáneas. En cobranzas también y llegamos a muchos deudores en poco tiempo con menor esfuerzo.

Tener una amante da prestigio. Las mujeres comentan entre sus amigas como somos, lo que hacemos, cómo lo hacemos. Los deudores también comentan con sus relaciones “no sabes lo que me hizo un cobrador para cobrarme!!!!…..” y eso en el tiempo ayuda a lograr cobrarle a otros y a conseguir nuevas amantes.

Bueno, podría seguirse y seguirse con las analogías pero es mejor que las elabore cada uno de ustedes. Lo que si les pido es que vean realmente a un deudor como si fuera una amante, les aseguro que van a cobrar mas o por lo menos va a ser mucho mas divertido hacerlo.

Un artículo de Eduardo Buero

Y es que para algunos trabajadores, llegar al trabajo puede suponer encontrarse con un lugar en el que hace excesivo calor o frío o donde el ruido de la impresora no les permite concentrarse.

En el estudio que realizó Randstad, a partir de entrevistas y cuestionarios a profesionales de recursos humanos sobre este aspecto, se conluye que la mayoría de trabajadores reconoce que el entorno laboral les afecta de un modo consciente.

Hasta un 92% de los encuestados opina que el lugar físico de trabajo tiene un gran impacto sobre el bienestar y la productividad. Es más, un 82% de los directivos entrevistados cree que el entorno laboral influye de manera decisiva en el nivel de satisfacción en el trabajo y cerca del 90% opina que el grado de colaboración entre compañeros depende en parte de la distribución que haya en la oficina.

Calor, frío…

Mayor polémica genera, por ejemplo, la temperatura de la oficina, que además de al rendimiento laboral, puede afectar a la salud del trabajador. Según el estudio de Randstad, el 66% de los encuestados tiene demasiado frío o demasiado calor en la oficina. Es más, un 26% de encuestados reconoce que se encuentra regularmente en una corriente de aire, mientras que el 38% se queja de una falta de aire fresco.

Un artículo publicado en Gestión Pyme